プロジェクトマネジメントサポートサービス
プロジェクトマネージャをしっかりとサポートし、プロジェクトを成功へ導く！
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今やソフトウェアの開発は、高機能化、高性能化、短納期化へと変化を見せてきています。これは、組込みソフトウェア開発だけではなく、多くのソフトウェア開発の現状となってきており、ソフトウェア開発のプロジェクト自体が、複雑性を増してきています。 ソフトウェア開発プロジェクトでは、複雑かつ短期間の中で、お客様のニーズを満たすだけの成果を挙げていく必要があり、このとき、社内のチーム間の関係、委託先との関係、顧客との関係など組織的な枠組みを超え、ソフトウェア開発プロジェクトを推進していくことは必要不可欠となってきています。 |
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| しかしながら、多くのプロジェクトマネージャが、多くのプロジェクトを抱え込み、プロジェクトの状況把握もままならないまま進んでいるプロジェクトも数多く存在しており、結果、失敗に終わってしまうソフトウェア開発プロジェクトも少なくありません。 |
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このときの原因の大きな要因が、コミュニケーションミスによるものなのです。特に、ある程度の人数がいるプロジェクトでは、このコミュニケーションミスが、その後、大きな問題に発展してしまうケースもあります。 当社では、プロジェクトマネージャのサポート役として、プロジェクトの進め方に必要な現場の情報を、プロジェクトマネージャが把握出来るようするために、ソフトウェア品質面だけの状況把握ではなく、進捗状況、課題点発生状況などを、直接現場の中に入り込み、調査・報告し、ソフトウェア開発プロジェクトを円滑に進められるようサポートしていきます。 また、課題点発生状況については、特にコミュニケーションミスによる曖昧さや齟齬などに起因する課題の前兆を察知し、予防策に取り組むなどの対処も行わせて頂きます。 |
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最近では、マネジメントサポートやコーディネータなどと呼ばれているようですが、当社では、多くのプロジェクト参加経験を背景に、設立当初より、このマネジメントサポート業務を行ってきておりますので、プロジェクトマネジメントサポート業務は、経験豊富な当社に、是非、お任せ下さい。 プロジェクトマネジメントサポートサービスのお問い合わせは、こちらから |
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